Hermanos Torvisco y Grupo Anypsa: de mezclar pintura en una olla a facturar S/ 240 millones al año
La historia del Grupo Anypsa es una de las más impactantes del emprendimiento peruano. Alejandro, Nemecio y Prudencio Torvisco comenzaron desde cero, trabajando desde adolescentes para llevar sustento a su hogar. Hoy son dueños de una de las empresas de pinturas más importantes del Perú.
Lo que empezó en un pequeño local de menos de 100 m² en Santa Anita, hoy es una planta industrial de 65 mil m², con más de 600 trabajadores y una facturación anual de S/ 240 millones.
Los inicios: aprender trabajando desde adolescentes
Alejandro llevó a su hermano menor Nemecio, de apenas 14 años, a trabajar en una fábrica de pinturas. Antes de eso, el joven vendía golosinas en la calle y trabajaba en carpintería.
Con menos de 20 años, ambos aprendieron el funcionamiento completo del negocio: producción, mezcla, distribución y ventas. Poco después se unió Prudencio y decidieron independizarse bajo el nombre de A, N y P, que más adelante evolucionaría a Anypsa.
Producción artesanal: una olla y un motor eléctrico
El primer centro de producción era pequeño y rudimentario:
- Menos de 100 m² en Santa Anita
- Una olla para mezclar pinturas
- Un motor eléctrico básico
- Reparto en bicicletas
En el camino enfrentaron estafas y dificultades financieras, pero perseveraron. Poco a poco comenzaron a ganarse la confianza de los ferreteros y expandieron su cartera de clientes.
Las ventas crecieron, se mudaron a un local más grande y adquirieron su primer camión de reparto.
El crecimiento: de negocio familiar a gigante industrial
Con el tiempo, Anypsa consolidó su posición en el mercado peruano de pinturas.
- Planta industrial de 65,000 m² en Carabayllo
- Más de 600 trabajadores
- 34 camiones de reparto
- Patrimonio estimado en US$ 35 millones
- Facturación anual de S/ 240 millones
Actualmente es la segunda empresa del mercado de pinturas en el Perú.
Diversificación y expansión
Los hermanos Torvisco no se quedaron en un solo sector. Como empresarios estratégicos, diversificaron sus inversiones incursionando en:
- Negocio de bebidas
- Fabricación de envases especiales
Hoy continúan expandiéndose con miras a internacionalizarse.
Lecciones empresariales del Grupo Anypsa
- Aprender el negocio desde adentro antes de independizarse.
- Reinvertir utilidades para crecer sostenidamente.
- Superar estafas y fracasos sin abandonar el proyecto.
- Construir relaciones sólidas con clientes clave.
- Diversificar cuando el negocio principal se consolida.
Conclusión
La historia de los hermanos Torvisco demuestra que el emprendimiento no depende del capital inicial, sino de la constancia y visión estratégica.
De mezclar pintura en una olla y repartir en bicicleta, pasaron a liderar una empresa que mueve cientos de millones de soles al año. Grupo Anypsa es hoy uno de los grandes ejemplos del crecimiento empresarial peruano.