La Calera: la historia de Estuardo Masías y el imperio peruano que produce millones de huevos al día
La historia de La Calera es una de perseverancia, innovación y visión empresarial. Detrás de esta empresa líder en producción de huevos en el Perú está Estuardo Masías, un emprendedor que comenzó criando pollos en Chincha y terminó construyendo uno de los negocios avícolas más importantes del país.
Lo que inició como un pequeño proyecto en 1976 hoy es una empresa con más de 5 millones de gallinas ponedoras y presencia a nivel nacional.
Los inicios en Chincha: comenzar desde cero
En 1976, Estuardo Masías decidió apostar por la crianza de pollos en Chincha, Ica. Como todo emprendimiento, el camino no fue fácil. En los primeros años enfrentó dificultades importantes e incluso perdió su primera inversión.
Sin embargo, lejos de abandonar el proyecto, perseveró. Su resiliencia sería la base del crecimiento futuro de La Calera.
El gran salto: ingresar al negocio del huevo
En 1985, la empresa tomó una decisión estratégica que cambiaría su historia: incursionar en la producción de huevos.
La apuesta fue clara: innovación y eficiencia.
La Calera se convirtió en la primera empresa peruana en implementar jaulas libres, mejorando el bienestar de las gallinas y elevando la calidad del producto.
Esta visión moderna permitió posicionar la marca como sinónimo de calidad y confianza.
Crecimiento y liderazgo en el Perú
Gracias a la reinversión constante y la mejora tecnológica, La Calera logró expandirse a nivel nacional.
- Más de 5 millones de gallinas ponedoras
- Principal productor de huevos del Perú
- Presencia en los principales mercados del país
- Alta tecnificación en procesos productivos
Su crecimiento no solo se basó en volumen, sino también en eficiencia operativa.
Innovación y tecnología como ventaja competitiva
Uno de los pilares del éxito de La Calera ha sido la incorporación de tecnología de punta en sus procesos:
- Sistemas automatizados de alimentación
- Control sanitario riguroso
- Optimización de procesos productivos
- Mejora constante en la calidad del producto
Esto permitió a la empresa mantener estándares altos y competir en un mercado exigente.
Responsabilidad social y desarrollo sostenible
La Calera no solo ha crecido como empresa, sino también como actor social.
- Generación de miles de empleos directos e indirectos
- Apoyo a programas educativos
- Compromiso con el desarrollo sostenible
- Impulso económico en las zonas donde opera
Este enfoque fortaleció su reputación y consolidó su liderazgo en el sector.
Lecciones empresariales de La Calera
- La resiliencia puede convertir una pérdida en oportunidad.
- Innovar antes que la competencia marca la diferencia.
- La calidad sostenida construye marca.
- La tecnología es clave para escalar un negocio tradicional.
- La responsabilidad social fortalece el posicionamiento.
Conclusión
La historia de Estuardo Masías demuestra que los negocios agrícolas pueden convertirse en verdaderos imperios empresariales cuando se combinan visión, perseverancia e innovación.
Desde una pequeña crianza de pollos en Chincha hasta convertirse en el principal productor de huevos del Perú, La Calera es hoy un referente de crecimiento sostenible y liderazgo empresarial.